Para emprendedores
y pymes
Realizamos intervenciones para mejorar la gestión comercial del negocio y la forma en que se dirige y desarrolla el equipo.
Ventas irregulares
Hay meses en que el negocio vende bien y otros en que las oportunidades disminuyen sin una explicación clara.
Equipo estancado
Los mismos problemas vuelven a aparecer y las mejoras duran poco tiempo.
Sin un plan claro
El negocio funciona, pero no existe un criterio definido para gestionar las ventas o desarrollar al equipo de manera constante.
CUANDO EL PROBLEMA ESTÁ EN LAS VENTAS
Intervención de Gestión Comercial
Si las ventas dependen demasiado de las recomendaciones, cuesta mantener un flujo constante de nuevos clientes o las acciones comerciales cambian según el momento del negocio, esta intervención te enseñará a organizar y desarrollar la gestión comercial de tu empresa. Aprenderás cómo generar oportunidades, hacer seguimiento y tomar decisiones comerciales con un criterio claro para que puedas aplicarlo de forma autónoma en tu propio negocio.
- Aprender una metodología
- Organizar la gestión comercial
- Tomar mejores decisiones
CUANDO EL EQUIPO NO AVANZA
Intervención para el Desarrollo del Equipo
Si los mismos problemas vuelven a aparecer, los acuerdos duran poco o necesitas intervenir constantemente para que el trabajo se haga como esperas, esta intervención te enseñará una forma distinta de desarrollar al equipo desde las situaciones reales que enfrenta la empresa. Aprenderás criterios prácticos para intervenir, favorecer el aprendizaje del equipo y lograr mejoras que permanezcan en el tiempo.
No aprenderás a dirigir un equipo en teoría. Aprenderás a intervenir en las situaciones reales que hoy están dificultando su desarrollo.
- Intervenir en situaciones que ocurren hoy
- Desarrollar al equipo
- Lograr mejoras duraderas
¿Cuándo comenzar?
Cuándo tiene sentido trabajar con nosotros
Ventas
Las ventas dependen demasiado de las recomendaciones, son irregulares o cuesta mantener un flujo constante de nuevos clientes.
Equipo
Los mismos problemas vuelven a aparecer, las mejoras duran poco o necesitas intervenir constantemente para que el trabajo se haga como esperas.
Crecimiento
El negocio ya funciona, pero necesitas una forma más clara de gestionar las ventas o desarrollar al equipo para seguir creciendo.
Por qué nosotros
¿Qué hace diferente nuestro trabajo?
Situaciones reales
No trabajamos con casos teóricos. Cada intervención se desarrolla a partir de las situaciones que hoy enfrenta tu empresa.
Aplicación práctica
Cada semana tiene un objetivo concreto y se acompaña de acciones para aplicar entre una reunión y la siguiente.
Cambios que permanecen
El objetivo no es resolver un problema puntual, sino desarrollar una forma de trabajar que permita mantener las mejoras en el tiempo.
3 pasos
Cómo comenzar
1. Primera reunión
Nos reuniremos por videollamada durante hasta 40 minutos para conocer tu empresa, comprender la situación que quieres trabajar y responder tus preguntas.
2. Propuesta de trabajo
Si la intervención es adecuada para tu empresa, recibirás una propuesta con los objetivos, la forma de trabajo y los próximos pasos.
3. Comenzamos la intervención
Iniciaremos un trabajo práctico y personalizado para desarrollar nuevas formas de gestionar la situación que hoy está limitando el avance de tu empresa.
¿Conversemos?
Revisaremos la situación de tu empresa, responderemos tus preguntas y evaluaremos si alguna de las intervenciones es adecuada para ti.