Desarrollo del Equipo

Una intervención práctica para pymes B2B y B2C. Aprenderás a desarrollar a tu equipo desde las situaciones reales que enfrenta tu empresa y lograr mejoras que permanezcan en el tiempo.

lo que ves

Probablemente está pasando esto

Estas situaciones son habituales en muchas pymes. Si reconoces varias de ellas, probablemente sea un buen momento para trabajar en el desarrollo de tu equipo.

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Problemas que se repiten

Puede que ya hayas conversado varias veces el mismo tema con tu equipo. Hacen una reunión, llegan a acuerdos y durante algunos días todo parece mejorar. Pero, al poco tiempo, vuelves a encontrarte con exactamente el mismo problema y sientes que tienes que empezar de nuevo.

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Todo pasa por ti

Es probable que tu equipo te pregunte muchas cosas durante el día. Necesitan que tomes decisiones, resuelvas problemas o les confirmes si van por buen camino. Llega un momento en que sientes que, si tú no estás, muchas cosas simplemente no avanzan.

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Las mejoras duran poco

Cuando aparece un problema haces lo que corresponde: conversas con las personas, explicas lo que esperas y acuerdan una forma distinta de trabajar. Sin embargo, pasan unas semanas y todo vuelve a ser como antes. Te preguntas por qué cuesta tanto que los cambios se mantengan.

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El equipo no avanza

Ves que las personas trabajan y ponen esfuerzo, pero esperabas que con el tiempo fueran resolviendo más situaciones por sí mismas. En cambio, sigues teniendo que intervenir con frecuencia y el negocio continúa dependiendo demasiado de ti para funcionar como esperas.

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Cómo trabajaremos

Situaciones reales

Trabajaremos con problemas que hoy están ocurriendo en tu empresa. Cada reunión partirá de una situación concreta que necesitas enfrentar con tu equipo.

Aplicación práctica

Entre reuniones aplicarás nuevas formas de conversar, decidir e intervenir. Después revisaremos qué ocurrió y qué necesitas ajustar.

Avances observables

No evaluaremos el proceso sólo por lo conversado. Revisaremos cambios concretos en la forma en que actúas y en cómo el equipo enfrenta las situaciones de trabajo.

Qué cambia

Más autonomía

Las personas aprenderán a analizar lo que ocurre y a tomar mejores decisiones dentro de su trabajo. Con el tiempo, necesitarán menos supervisión para avanzar.

Mejores conversaciones

Podrás abordar los problemas con más claridad, sin repetir siempre las mismas instrucciones. Las conversaciones ayudarán a que las personas comprendan qué necesitan cambiar.

Cambios duraderos

Los acuerdos no quedarán sólo en una reunión o en una mejora de pocos días. El equipo irá incorporando nuevas formas de actuar frente a las situaciones que se repiten.

Mejor criterio

Tendrás más claridad para decidir cuándo intervenir, qué preguntar y cuándo permitir que el equipo resuelva por sí mismo. No tendrás que reaccionar de la misma manera frente a todos los problemas.

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¿por qué ahora?

¿Es el momento adecuado?

Es un buen momento para comenzar cuando ya has conversado varias veces los mismos problemas, pero las mejoras duran poco y sigues teniendo que intervenir para que el equipo avance. Si esperas más tiempo, es probable que las mismas situaciones se sigan repitiendo, aumente la dependencia del equipo y cada vez tengas menos tiempo para dedicarte a otras decisiones importantes del negocio.

3 pasos

Cómo comenzar

1. Primera reunión

Nos reuniremos por videollamada durante hasta 40 minutos para conocer tu empresa, comprender la situación que quieres trabajar y responder tus preguntas.

2. Propuesta de trabajo

Si la intervención es adecuada para tu empresa, recibirás una propuesta con los objetivos, la forma de trabajo y los próximos pasos.

3. Comenzamos la intervención

Iniciaremos un trabajo práctico y personalizado para desarrollar nuevas formas de gestionar la situación que hoy está limitando el avance de tu empresa.

Trabajarás conmigo

Dirección de proyectos

sin título (300 x 300 px)
Lucía Enríquez C.

Intervenciones Empresariales



Seré quien trabajará directamente contigo durante toda la intervención. Cada reunión se desarrolla sobre la situación real de tu empresa y tiene como objetivo ayudarte a desarrollar una forma de trabajo que puedas aplicar de manera autónoma. Las reuniones son por Zoom.

Hablemos de tu caso

Si no estás seguro de qué servicio necesitas, podemos revisarlo juntos y ver cuál se ajusta mejor a la situación actual de tu empresa.

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